隨著多學(xué)科診療模式不斷向前推進,像兒科、婦產(chǎn)科、骨科等以學(xué)科來命名科室的習(xí)慣將被打破,醫(yī)療機構(gòu)中會出現(xiàn)更多如胸痛中心、一站式急診中心、老年醫(yī)療中心等以病種命名的科室。
10月24日,首都醫(yī)科大學(xué)附屬安貞醫(yī)院院長魏永祥在第三屆中國醫(yī)院臨床專科建設(shè)院長峰會的主論壇上就此闡述了他的觀點。魏永祥認為,以病種命名的科室在未來將有很大市場。
在魏永祥看來,“過去是以個體經(jīng)驗為治療模式,以病為中心,現(xiàn)在大家要想辦法以病人為中心,不能只看病不見人,這就提出一個醫(yī)生和醫(yī)院怎樣更適應(yīng)和方便患者的問題。”未來MDT(多學(xué)科協(xié)作)則需要醫(yī)院管理者在此期間尋求一個突破,給大家搭建一個平臺。
魏永祥舉了一個例子,把循環(huán)呼吸危重癥病人的術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后以危重癥為基礎(chǔ),作一個承上啟下的結(jié)合,通過麻醉科、ICU、手術(shù)室等部門的配合,讓患者的就診過程形成一個良好的閉環(huán)。各學(xué)科之間有交叉有融合,各科室之間也有合作,MDT模式就是這樣一個機制。
事實上,MDT模式是適應(yīng)患者要求的診療模式,由患者需求、人才激勵機制、信息化發(fā)展、學(xué)科發(fā)展決定的。醫(yī)院要通過團隊整合的模式讓學(xué)科的建設(shè)水平越來越高,讓優(yōu)秀學(xué)科最終以組合的形式成長為強勢診療中心,并以病種對其進行命名。
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