最近，魯西南醫(yī)院破產(chǎn)清算引發(fā)關(guān)注。

前段時間，全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)發(fā)布了《魯西南醫(yī)院有限公司破產(chǎn)清算案債權(quán)申報指引》。

山東省陽谷縣人民法院裁定受理魯西南醫(yī)院有限公司破產(chǎn)清算一案。并指定北京市君合律師事務(wù)所擔(dān)任魯西南醫(yī)院有限公司管理人，負(fù)責(zé)魯西南醫(yī)院有限公司破產(chǎn)清算工作。

2月21日，魯西南醫(yī)院有限公司管理人公開為醫(yī)院破產(chǎn)清算選聘審計、評估機(jī)構(gòu)。這意味著，曾經(jīng)風(fēng)光無限的魯西南醫(yī)院，最終還是走上了破產(chǎn)清算的艱難之路。

據(jù)醫(yī)院提供的初步財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截止2023年9月30日，魯西南醫(yī)院賬面資產(chǎn)凈值約為6.82億，賬面負(fù)債總額約為10.99億。截止2023年12月末公司總資產(chǎn)6.68億元，總負(fù)債11.15億元，資產(chǎn)負(fù)債率166.92%。

 

據(jù)天眼查App顯示，魯西南醫(yī)院有限公司成立于2015年7月，注冊資本2.5億人民幣，由祥瑞國際控股集團(tuán)有限責(zé)任公司全資持股。

據(jù)公開資料顯示，魯西南醫(yī)院位于山東省聊城市陽谷縣，規(guī)劃建筑總面積20萬㎡，設(shè)計床位2000張，是山東省重點(diǎn)建設(shè)項目，是經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健為一體的三級綜合性醫(yī)院。醫(yī)院擁有高級職稱專家37人，中級職稱76人，本科、碩士、博士研究生302人。

據(jù)悉，2018年醫(yī)院正式運(yùn)營時，魯西南醫(yī)院是陽谷縣唯一一家三級醫(yī)院。

雖然魯西南醫(yī)院是一家民營非營利性醫(yī)院，但不少當(dāng)?shù)赜脩舯硎?，醫(yī)院招聘條件極高，“本科最低雙一流，護(hù)士也要本科，曾讓很多人望而生畏”。并且，雖然魯西南醫(yī)院地處縣級市，但其建設(shè)規(guī)格非常高，高到不太像一家“縣醫(yī)院”。

其實，在魯西南醫(yī)院清算引發(fā)關(guān)注之前，該院院長宣布絕食，減少欠薪愧疚的視頻就曾在網(wǎng)上引發(fā)關(guān)注，輿論聲起。

在24年春節(jié)前，一段多名身穿白大褂的員工手持“請給四百名員工一個機(jī)會”“請給魯西南醫(yī)院一次重整的機(jī)會”等橫幅的視頻迅速在網(wǎng)上引發(fā)關(guān)注。

在該視頻中，醫(yī)院院長幾度落淚表示：全體員工已經(jīng)8個月沒發(fā)工資，他只能絕食到年三十，以此減少自己對欠薪員工的愧疚之心。

恰逢年關(guān)，這樣一個慘烈的喊話視頻給醫(yī)療界帶來了很大的沖擊。有同行直言，醫(yī)院院長做了一個悲愴的決定；也有同行表示：民營、公立醫(yī)院出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉事件很正常，但不應(yīng)成為普遍現(xiàn)象。

對于醫(yī)院欠薪這件事，該醫(yī)院相關(guān)員工表示，一般員工都欠薪2萬多，但家住在附近，大家留下來是希望醫(yī)院還能好轉(zhuǎn)。雖然欠薪半年多，有些醫(yī)護(hù)熬不住，選擇了離開，但絕大多數(shù)人還是對醫(yī)院抱有希望。

可惜，大家期待的曙光并未如期而至，等來的是破產(chǎn)的陰霾。

資金鏈斷裂，職工工資無法發(fā)放，是大多數(shù)企業(yè)走向衰亡的明顯信號。而魯西南醫(yī)院的啟動破產(chǎn)清算程序也絕非孤例。

據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒2021》顯示，全國2.35萬家非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一年總計虧損1300億元，平均每家虧損高達(dá)553萬元。中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會副會長余小寶向外界透露，疫情前兩年就有2000多家民營醫(yī)院破產(chǎn)倒閉。

如今，隨著市場環(huán)境的持續(xù)變化和政策調(diào)整的深化，這一數(shù)字早已攀升至另一個更高的層次。

資深醫(yī)療觀察者劉巖也指出，如今民營醫(yī)院真正實現(xiàn)盈利的不足百分之五，深陷困境的占百分之二三十，而面臨巨大生存壓力的更是超過一半。

行業(yè)不景氣，已成為不爭的事實。然而，倒閉、破產(chǎn)醫(yī)院數(shù)量的攀升，也并非民營醫(yī)院行業(yè)衰落的預(yù)兆，而是行業(yè)洗牌、優(yōu)勝劣汰的必然過程。

民眾對多元醫(yī)療的需求仍在不斷擴(kuò)大，民營醫(yī)療市場的整體趨勢依然向好。關(guān)鍵在于，普通民營醫(yī)院需逐步減少對基礎(chǔ)醫(yī)療和基本醫(yī)保的利潤依賴，精準(zhǔn)定位自身市場空間，并努力打造與公立醫(yī)院相區(qū)別的差異化競爭優(yōu)勢。

重點(diǎn)發(fā)力眼科、口腔、醫(yī)美、康養(yǎng)之類的消費(fèi)醫(yī)療，或者一些難以進(jìn)入公立醫(yī)院帶量集采或基本醫(yī)保支付范疇的高端藥品、耗材、設(shè)備、手術(shù)和醫(yī)療服務(wù)，即品質(zhì)醫(yī)療。

而對于醫(yī)療器械企業(yè)和經(jīng)銷商來說，亦需審時度勢，及時調(diào)整策略，布局更廣闊的民營醫(yī)療增量市場，才能應(yīng)對行業(yè)巨變帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

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