最近，外行引導(dǎo)內(nèi)行的爭(zhēng)論，在醫(yī)療圈可謂是居高不下。

一名呼吸與重癥科醫(yī)生的發(fā)帖稱：醫(yī)院院長(zhǎng)大多都是空降，并非本院優(yōu)秀的醫(yī)生成長(zhǎng)起來(lái)的，有些甚至連臨床工作的經(jīng)歷都沒(méi)有。至于醫(yī)院一些醫(yī)術(shù)高明、德高望眾的醫(yī)生，職業(yè)生涯最高就是主任醫(yī)師，能當(dāng)上科室主任、醫(yī)院副職的可以說(shuō)鳳毛麟角。

有時(shí)候大家會(huì)想，作為一個(gè)醫(yī)院的管理者，是不是不需要過(guò)多的了解專業(yè)技能，只懂行政管理就能勝任的呢？站在醫(yī)生的立場(chǎng)，誰(shuí)都想進(jìn)步，但機(jī)會(huì)微乎其微！

帖子發(fā)出后，迅速迎來(lái)圍觀。

有網(wǎng)友對(duì)此感同身受：我們醫(yī)院四個(gè)院長(zhǎng)，沒(méi)有一個(gè)是臨床的。作為醫(yī)院的一把手，他們要處理很多雜事，擺平上下左右各色人精，一般人是干不了的，主任醫(yī)師擅長(zhǎng)看病，但不一定適合的當(dāng)院長(zhǎng)，術(shù)業(yè)有專攻。能有個(gè)別盡量照顧到臨床，干正事的院長(zhǎng)，那就算是有福的。

也有網(wǎng)友表示：這種現(xiàn)象真的是離大譜！我們醫(yī)院院長(zhǎng)是當(dāng)兵回來(lái)的。

其實(shí)在上述醫(yī)生吐槽的前一天， 也有一年輕醫(yī)生在短視頻平臺(tái)吐槽，引發(fā)關(guān)注。

年輕醫(yī)生表示：他去醫(yī)院工作2年，偶然間看了一下醫(yī)院官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院長(zhǎng)是文學(xué)專業(yè)出身的，以前是語(yǔ)文老師。當(dāng)時(shí)真的非常震驚，除了院長(zhǎng)之外，就連醫(yī)院黨委書記也并不是醫(yī)生，而是藥學(xué)出身，沒(méi)在醫(yī)院干過(guò)，突然空降到醫(yī)院的。

兩個(gè)非臨床出身的人都成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，典型的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，難怪醫(yī)院窮得連績(jī)效都發(fā)不起了，難怪之前醫(yī)院能發(fā)布那些沒(méi)有任何邏輯的文件，要求醫(yī)生干著干那。兩個(gè)外行人，能指望他們做什么！

其實(shí)，這些年“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”一直飽受詬病。

有同行對(duì)此非常反對(duì)，他表示：之前醫(yī)院有兩任院長(zhǎng)非臨床出身，現(xiàn)在想想醫(yī)院沒(méi)被他們搞黃都是萬(wàn)幸。

何出此言？

同行直言，第一任院長(zhǎng)2012年退休，她學(xué)的是馬克思專業(yè)，在醫(yī)院大搞組織機(jī)構(gòu)改革，讓醫(yī)院一下子多出了很多部門和頭銜，還新設(shè)了退休醫(yī)生養(yǎng)老聯(lián)誼室、外聯(lián)部等等。感覺(jué)她就像帽子批發(fā)商，沒(méi)什么正事，就做這些。

而第二任院長(zhǎng)，是學(xué)建筑的 ，因?yàn)樵趪?guó)企當(dāng)過(guò)負(fù)責(zé)人，后來(lái)就成了醫(yī)院的老大。

一上任就蓋大樓、搞裝修、改造、鋪路面，那些年醫(yī)院到處都是基建，到處都是灰塵。除此之外，他還成立了一個(gè)招標(biāo)辦，把藥品、衛(wèi)材、試劑、設(shè)備及雜物的招標(biāo)采購(gòu)權(quán)都劃拉到了這個(gè)招標(biāo)辦。

后來(lái)，不知道什么原因，他自己辭職走人，醫(yī)院的另外一名肝膽外科出身的副院長(zhǎng)上位，醫(yī)院終于正常了。

但對(duì)于上述醫(yī)生的說(shuō)法，有同行反駁表示：好醫(yī)生不見得就是好院長(zhǎng)，院長(zhǎng)也不是自己干活，有很多專家助理的，為他提供臨床顧問(wèn)，別以為院長(zhǎng)不做臨床你就能蒙他，身邊都是能人。

另外公立醫(yī)院的院長(zhǎng)職級(jí)是很高的，相當(dāng)于衛(wèi)生局的副局長(zhǎng)，妥妥的官兒，怎么可能從普通醫(yī)生選拔，因?yàn)槟愀緵](méi)有執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在醫(yī)院、學(xué)校都是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院（校）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)政治背景要求很高的，我上大學(xué)的時(shí)候，我們附屬醫(yī)院的院長(zhǎng)就不是醫(yī)療出身，他是政治學(xué)博士。

醫(yī)生看病，外行搞管理，即互補(bǔ)，又各司其職，不浪費(fèi)資源，本來(lái)醫(yī)生就少，這樣很好的。

關(guān)于“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”大家爭(zhēng)執(zhí)不已，那相關(guān)的規(guī)定是怎么樣的呢?

根據(jù)《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》第二章的內(nèi)容，公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

(一)具有較高的思想政治素質(zhì)，重視政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生與健康工作方針，自覺(jué)履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

(二)具有勝任崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，熟悉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況和相關(guān)政策法規(guī)，有先進(jìn)的醫(yī)院管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界聲譽(yù)好。

(三)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)能力，自覺(jué)貫徹執(zhí)行民主集中制，富有改革創(chuàng)新精神，堅(jiān)持依法治院、以德治院，善于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

(四)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，忠于職守，勤勉盡責(zé)，能夠全身心投入工作，實(shí)績(jī)突出。

(五)具有良好的品行修養(yǎng)，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺(jué)弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆”的職業(yè)精神，以人為本。

同時(shí)，該《暫行辦法》還對(duì)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本資格做出了規(guī)定：

1、一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

2、具有五年以上醫(yī)療衛(wèi)生工作經(jīng)歷或者其他領(lǐng)域管理工作經(jīng)歷。其中，擔(dān)任三級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員的，一般應(yīng)當(dāng)具有十年以上工作經(jīng)歷。

3、從副職提任正職的，一般應(yīng)當(dāng)具有副職崗位兩年以上任職經(jīng)歷；從下級(jí)正職提任上級(jí)副職的，一般應(yīng)當(dāng)具有下級(jí)正職崗位三年以上任職經(jīng)歷。

4、醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)。確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成。

5、具有正常履行職責(zé)的身體條件。

6、符合有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)主管部門規(guī)定的其他任職資格要求。

以上種種條件雖然要求書記、院長(zhǎng)必須了解、熟悉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，但是并沒(méi)有強(qiáng)制要求必須是醫(yī)學(xué)專業(yè)出身，所以，有一個(gè)沒(méi)當(dāng)過(guò)醫(yī)生的院長(zhǎng)，這事并不稀奇。

文章寫到最后，小編想說(shuō)的是，大家之所以爭(zhēng)執(zhí)，是因?yàn)橐恍┰洪L(zhǎng)的奇葩操作，遇到好的院長(zhǎng)，他是否是臨床專業(yè)的，誰(shuí)又在乎呢？

作為醫(yī)院的老大，小編認(rèn)為政治能力、決策能力、應(yīng)急能力強(qiáng)的同時(shí)，也需要有夠強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和溝通能力，同時(shí)不管是臨床專業(yè)還有非臨床專業(yè)，都需要對(duì)臨床有一定的了解，做出的決策不是拍拍屁股就決定的，而是深思熟慮，結(jié)合臨床現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)情況來(lái)來(lái)考慮的。若真能做到這些，我想大家也都不會(huì)多說(shuō)些什么。

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