蘇州聯(lián)建公司維修部的阿景，并不認(rèn)識蘇州吳江那8位女工，但他的憤怒情緒可能比她們更強(qiáng)烈。對他來說，正己烷中毒后對身體的后遺癥是讓他比較煩心的事，但最讓他煩心的，卻是傷殘的定級和不公正的賠償方案。
　　阿景說話很快，有時(shí)顯得急躁，一激動就渾身冒汗，搶別人的話頭。他老家是山東青島，大專畢業(yè)后因?yàn)橥瑢W(xué)的介紹到了蘇州打工。一個(gè)月加班100個(gè)小時(shí)，沒有周末和節(jié)日，這樣的效果是他一個(gè)月能掙3000元左右。
　　阿景最不滿的是傷殘定級被定為十級。他們覺得無論如何自己也可以被定為九級。而蘇州的有關(guān)鑒定單位就是把他們定為十級，而且告訴他們說，南京或者其他地方的鑒定不算數(shù)。他們奔走在各個(gè)部門之間，沒有一個(gè)部門對他們表示出應(yīng)有的熱情。
　　有些人出院后又舊病復(fù)發(fā)，去找蘇州工業(yè)園區(qū)的勞動局、園區(qū)管委會等機(jī)關(guān)，也找過蘇州市**。有關(guān)負(fù)責(zé)人對中毒的工人說，原來是不評級的，評級只是同情工友。聽到這樣的話，阿景不停地說：“我們不需要同情，我們只是希望得到公正的待遇。”
　　來自安徽的老崔，與阿景同一個(gè)部門，年紀(jì)比阿景大不少。在充斥著20歲上下員工的蘇州聯(lián)建公司，他確實(shí)是“老”員工了。長時(shí)間的無人照應(yīng)讓他對前途比較絕望：
　　像聯(lián)建這樣的工廠，員工更換得很快，僅2010年招進(jìn)來的就可能有將近兩萬人，這么大規(guī)模的***是因?yàn)檗o職的人也不少，大家都不安定，今天是同事明天就不知道在哪了。
　　2009年夏天的中毒事件集中爆發(fā)之后，能住進(jìn)醫(yī)院的都住了。這些人出院之后，大部分都給傷殘?jiān)u級，都給評的是十級。十級和九級，待遇上差將近10萬元。
　　可現(xiàn)在絕大部分的人都走了，他們出院后，可以休息幾個(gè)月，然后回到工廠上班，然后再提出辭職，工廠就會按照你的傷殘?jiān)u級，把相應(yīng)的賠償給你，同時(shí)要你簽訂一個(gè)協(xié)議，表示今后的命運(yùn)再也和工廠無關(guān)。
　　絕大部分人都離開了，我猜100多人中至少有80多人換了地方，估計(jì)永遠(yuǎn)也無法找到他們了。我們現(xiàn)在還在這里，一是想繼續(xù)奔走，看有沒有改善評級的希望，另外一個(gè)就也沒其他地方可去，能有份工作就很好了。
　　起　訴
　　蘇州公大律師事務(wù)所律師霍志杰，代理了幾乎所有正己烷中毒的案件。按照中國的法律規(guī)定，每一個(gè)當(dāng)事人都得單獨(dú)**。因此，他和幾十個(gè)工人分頭簽訂了法律代理協(xié)議。蘇州聯(lián)建公司的員工，代理費(fèi)大概是3500元，先付500元，等賠償下來之后，再支付3000元。而吳江那8位女工，代理費(fèi)是每人5000元左右。
　　霍志杰在此之前，還曾經(jīng)代理過2008年的一起正己烷中毒的案件，出事的工廠在蘇州昆山。當(dāng)時(shí)中毒的一些人，在蘇州聯(lián)建公司員工中毒住院時(shí)，還有一些重度的在醫(yī)院里沒出院。在他的代理下，這些人絕大部分傷殘?jiān)u級都被評為九級。
　　因此他也非常困惑：
　　我也不知道為什么蘇州聯(lián)建公司的人大部分都被評成了十級，好像傷殘等級里都沒有十級這么一說。相對來說，蘇州聯(lián)建公司由于企業(yè)力量強(qiáng)些，因此他們對員工的賠償進(jìn)入法律程序也快一些。而8個(gè)女工所在的公司是一家小作坊，他要是想抵賴和拖延，就沒有什么辦法。因此，這8位女工的賠償事宜，就更加漫長一些。等進(jìn)入程序了，她們會得到應(yīng)得的那些賠償，待遇大體應(yīng)當(dāng)和蘇州聯(lián)建差不多。
　　2010年4月份，公眾環(huán)境研究中心、自然之友、綠家園等全國34家環(huán)保組織，發(fā)布了“IT產(chǎn)業(yè)重金屬污染報(bào)告”，并以這個(gè)報(bào)告為基礎(chǔ)，發(fā)動了對29家著名IT品牌的“綠色選擇”行動。行動的要求其實(shí)很簡單，就是要求這些品牌，加強(qiáng)“**鏈管理”，要求其上游生產(chǎn)廠商踐行環(huán)境責(zé)任，如果發(fā)現(xiàn)上游生產(chǎn)廠商在生產(chǎn)過程中有嚴(yán)重傷害環(huán)境的行為，那么應(yīng)當(dāng)督促改善，或者撤銷對這家廠商的訂單。
　　公眾環(huán)境研究中心主任馬軍相信，這是逼迫企業(yè)兌現(xiàn)其基本環(huán)境責(zé)任的比較好的辦法，因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說，客戶的訂單是他們最看重的。而訂單一旦出現(xiàn)動搖，那么來自采購者的要求，會很快轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境改良動力。
　　蘇州聯(lián)建公司這些中毒的員工，與蘋果公司有什么關(guān)系？馬軍解釋說，蘋果公司號稱自己是全球最為綠色的公司，有一個(gè)原因就是因?yàn)樗鼈儧]有自己的生產(chǎn)車間，它的所有產(chǎn)品都是委托其他工廠代工生產(chǎn)的。給蘋果公司生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，蘋果公司拿走了絕大部分利潤，而代工廠只能拿到極低的受益。
　　馬軍認(rèn)為，即使這極低的利益也是代工廠們所積極追求的。他們無法從蘋果那得到更多利益，那么唯一的辦法，就是要么壓榨員工，要么壓榨環(huán)境。之所以出現(xiàn)環(huán)境污染導(dǎo)致員工中毒的事件，就是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)過度追逐利潤，而把員工的健康和環(huán)境的健康視為可有可無的東西。