事件三：剖腹產(chǎn)后沒人管，產(chǎn)婦昏迷不醒

    這一事件發(fā)生在全面整改會議的第二天。

    10月14日下午，28歲的季女士在平陽縣人民醫(yī)院剖腹產(chǎn)。下午3點半，手術(shù)結(jié)束，生了個男孩。

    季女士的哥哥說，手術(shù)結(jié)束后麻醉師就離開了。25分鐘后，在唯一一名臨時護(hù)工的護(hù)送下，季女士被推出產(chǎn)房，送回病房。

    季女士當(dāng)時臉色蒼白。“為什么還昏迷的？”家屬問護(hù)工。一點都不懂的臨時護(hù)工隨口說，“是麻醉藥的緣故。”

    下午4：05，季女士“臉色發(fā)青，指甲發(fā)紫”，心跳都沒了。雖然經(jīng)搶救活了過來，但至今在ICU昏迷不醒。“醫(yī)生說我妹妹很有可能成為植物人。”季女士的哥哥說。

    事后，醫(yī)院初步推測，麻醉藥物的不良反應(yīng)導(dǎo)致窒息，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)婦大腦缺氧，以致心跳、脈搏停止是此次事件的主要原因。不過，季女士的哥哥不明白，妹妹手術(shù)前做過體檢，正常的，怎么會這樣呢？

    處理情況：

    仇院長說，據(jù)他們調(diào)查，當(dāng)天下午3點35分手術(shù)結(jié)束，3點45分，麻醉師對產(chǎn)婦評估正常，然后就提前離開趕赴下一臺手術(shù)。

    這名麻醉師是副主任麻醉師，自以為心里有底。結(jié)果由于他未陪同產(chǎn)婦一起到病房進(jìn)行交接，使得病情出現(xiàn)變化時不能及時處置。

    按醫(yī)院規(guī)定，產(chǎn)婦在做完手術(shù)后，必須由相關(guān)醫(yī)務(wù)人員陪同護(hù)送至病房，在完成交接手續(xù)后方能離開。

    由于違規(guī)操作，這名麻醉師目前已被停職待崗。

    衛(wèi)生局對平陽縣人民醫(yī)院全面整頓

    “要抓住這個機會好好整頓一下。”昨天，平陽縣衛(wèi)生局副局長李先鋒說，目前由平陽縣分管副縣長牽頭，平陽衛(wèi)生局專門召開了會議，對平陽縣人民醫(yī)院進(jìn)行全面整肅。

    仇院長說，他們已經(jīng)把婦產(chǎn)科主任和護(hù)士長調(diào)離崗位。為了加強對婦產(chǎn)科的管理，婦產(chǎn)科已經(jīng)由一個科室分割成了婦科、產(chǎn)科和分娩室三個科室，分別讓3個主任來管。

    對于嬰兒胎死腹中和剖腹產(chǎn)孕婦昏迷不醒事件，李先鋒表示將根據(jù)司法鑒定的結(jié)果，依據(jù)法律和醫(yī)院規(guī)定處理，需要賠償?shù)木唾r償。“領(lǐng)導(dǎo)如果有責(zé)任也必須處理。”

    為何醫(yī)院規(guī)定形同虛設(shè)？

    從去年10月到今年5月，經(jīng)過半年多的努力，平陽縣人民醫(yī)院終于升格為三級乙等醫(yī)院。沒想到不久就“意外”事件頻發(fā)。違反醫(yī)院規(guī)定的2個助產(chǎn)士和麻醉師都是有行醫(yī)資格的正式員工，而且是老員工。

    仇院長總結(jié)過原因，他覺得主要是工作人員責(zé)任心和安全意識不夠，服務(wù)態(tài)度不好。當(dāng)然，專業(yè)技術(shù)缺陷和病人個體差異也是客觀原因。

    李先鋒則覺得，這和管理松懈也脫不了干系。

    同時，兩個人都提到了另一點，平陽縣人民醫(yī)院太忙了。就拿婦產(chǎn)科來說，一年要接生將近5000個孩子。10月14日當(dāng)天，婦產(chǎn)科走廊里加了15個床位，而當(dāng)天醫(yī)院需要麻醉的手術(shù)有20多個。

    被賣掉的基層衛(wèi)生院

    作為一個縣級醫(yī)院，平陽縣人民醫(yī)院為什么有這么多病人？

    李先鋒說，平陽縣一共有3家縣級醫(yī)院，包括平陽縣人民醫(yī)院、平陽中醫(yī)院、平陽第二人民醫(yī)院。平陽境內(nèi)一百來萬人口，看病的壓力幾乎都在縣級醫(yī)院身上。中醫(yī)院和二院相對較小，平陽縣人民醫(yī)院因此首當(dāng)其沖。

    那其他醫(yī)院都做什么去了呢？原本一些感冒發(fā)燒的小病和生孩子等完全可以由基層衛(wèi)生院解決。據(jù)李先鋒介紹，溫州的基層衛(wèi)生院和杭嘉湖地區(qū)不同，上世紀(jì)90年代到2006年間，公營的基層衛(wèi)生院都被賣給了私營企業(yè)等逐利性質(zhì)的單位，情況很不好。

    瑞安市第二人民醫(yī)院就是個典型的例子。2005年，瑞安衛(wèi)計委門將其托管給了一家私營企業(yè)，之后矛盾重重。首先，醫(yī)院的公益性質(zhì)和民企的追求利潤產(chǎn)生了矛盾。其次，醫(yī)院員工是有事業(yè)編制的，私營托管公司沒有人事權(quán)，不能辭退，員工不上班也得發(fā)工資。

    今年年初，瑞安市第二人民醫(yī)院沒醫(yī)生看病，也發(fā)不出工資，最終陷入癱瘓。

    “我們現(xiàn)在已經(jīng)把基層衛(wèi)生院收回來，準(zhǔn)備重新建立基層醫(yī)療體系。但醫(yī)療體系的建立有滯后性，不是短期可以實現(xiàn)的，比如培養(yǎng)一個成熟的醫(yī)生就需要5到8年。”李先鋒表示。