這幾年，洶涌而來的學(xué)術(shù)會議簇?fù)碇β档尼t(yī)院。

    以學(xué)術(shù)催生影響力，用學(xué)術(shù)比拼競爭力，已經(jīng)成為一些大型三甲醫(yī)院院長們的共識。臨床醫(yī)生馬不停蹄地參加各類學(xué)術(shù)會議，奔跑在各類會場進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，這儼然成了醫(yī)生們的第二職業(yè)。

    有外科醫(yī)生講過一個(gè)傷心的笑話，由于常年要出去開會講學(xué)，家里的老人家不理解。問他：你的專業(yè)是開刀，現(xiàn)在改開會了？不做醫(yī)師做講師了？于是就有“會議專家”之說，很多知名專家，不在開會就是在開會的路上。

    學(xué)術(shù)水平、科研水平是一個(gè)醫(yī)院的軟實(shí)力，這是不用懷疑的事實(shí)。科研要通過學(xué)術(shù)交流來傳播，成果的應(yīng)用要通過學(xué)術(shù)交流來實(shí)現(xiàn)。在沒有其他更好的交流傳播途徑的情況下，依照目前的中國國情，開會仍然還是學(xué)術(shù)交流最直接最有效的途徑。

    是不是開會開得越多，科研的氛圍越濃，學(xué)術(shù)的水平越高呢？我不敢給出一個(gè)確切的答案，擔(dān)心會攪亂當(dāng)下積極向上、奮勇進(jìn)取的學(xué)術(shù)氛圍?？梢赃@樣說，一個(gè)醫(yī)生隔三差五就開會，忙完了學(xué)術(shù)交流，肯定也耽誤了臨床。我們的醫(yī)生大多是靠臨床吃飯，學(xué)術(shù)只能算是臨床之上的絢爛花朵，沒有根基的花兒不會長久。

    有人做過統(tǒng)計(jì)，在一個(gè)學(xué)術(shù)年度內(nèi)，一個(gè)學(xué)會里的某專業(yè)委員會的某專業(yè)。有***學(xué)會的年會與學(xué)術(shù)大會，有省級學(xué)會的年會與學(xué)術(shù)大會，有市州學(xué)會組織的該專業(yè)年會和學(xué)術(shù)大會，有專業(yè)學(xué)組的學(xué)術(shù)年會，有掛靠在行業(yè)主管部門的質(zhì)量控制會議，有大型醫(yī)院以拓展為目的“自命題”學(xué)術(shù)會議，有公司贊助支持下的“突發(fā)性”學(xué)術(shù)會議…粗算下來，一個(gè)市級三甲醫(yī)院的科主任，一年需要參加本專業(yè)的學(xué)術(shù)會議10次左右（不含自辦的會議），加上服務(wù)管理類的會議，總數(shù)13到15次，至少每月一次。

    為什么醫(yī)院里忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，專家們還四處開會搞學(xué)術(shù)呢？通用的說法是爭取學(xué)術(shù)地位所逼，“沒學(xué)術(shù)不專家”與“沒專家不學(xué)術(shù)”相伴并行?？床】吹迷俣啵中g(shù)做得再好，沒課題、沒論文、不參會，等于沒地位。我們暫且不看會議的質(zhì)量，我也說不清多少會議屬于應(yīng)該或必須開的，但看看某些會議的出發(fā)點(diǎn)就不難發(fā)現(xiàn)，有一半以上的會議完全可以列入“限制級”.

    這些“限制級”的會議之所以能大行其道，不外乎以下原因在作崇。一是刷存在感，有的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)在，研究不一定在搞，怎么辦？開會刷存在感；二是曬影響力，你開了會我也要開，你的會議代表來得多，我的代表要比你來得更多；三是算人情賬，我參加了多少次別人組織的會議，我也要組織屬于我自己的會議，看人家來不來，來多少？

    我曾經(jīng)參加過一次中南地區(qū)的某大型學(xué)術(shù)會議，由于上臺就有面子的緣故，大會安排了很多專家授課，卻規(guī)定每個(gè)專家只講15分鐘。一些慢性子的專家還沒來得及把自己和自己的醫(yī)院交代清，時(shí)間就到了。下面聽課的只好捧著紙質(zhì)課件翻來翻去，如饑似渴卻茫然而不知所以。

    學(xué)術(shù)繁榮不能只看開會的頻次，交流的目的應(yīng)該是技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)如何推廣應(yīng)用，更重要的是考量有多少成果落了地，靠開會撐起來的學(xué)術(shù)不靠譜。