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胡大一痛斥官僚文化阻礙年輕醫(yī)生的成長

2017-02-15 20:22 閱讀:1097 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 一個(gè)行業(yè)只有開放包容的文化才能發(fā)展進(jìn)步,但我們現(xiàn)有的醫(yī)療體制是落后的帶有封建余毒的封閉文化和官僚文化占據(jù)主流。近日,胡大一再次撰文痛斥中國醫(yī)療的封閉文化和官僚文化如何阻礙一代代年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和成長,如何阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
    一個(gè)行業(yè)只有開放包容的文化才能發(fā)展進(jìn)步,但我們現(xiàn)有的醫(yī)療體制是落后的帶有封建余毒的封閉文化和官僚文化占據(jù)主流。近日,胡大一再次撰文痛斥中國醫(yī)療的封閉文化和官僚文化如何阻礙一代代年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和成長,如何阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

    掌權(quán)者將公共資源占為己有 年輕醫(yī)生成長機(jī)會渺茫

    我國醫(yī)療體系獨(dú)有的官僚文化是世界醫(yī)療體系一道獨(dú)特的風(fēng)景,在這種文化氛圍里催生的一定是為官僚服務(wù)。老百姓要為小官僚及其幫傭服務(wù),小官僚及其幫傭要為高一級的中級官僚服務(wù),中級官僚要為大官僚服務(wù),大官僚要為核心官僚服務(wù)。因此就出現(xiàn)了掌握實(shí)權(quán)的人把各種公有資源據(jù)為己有,包括研究和臨床。

    胡大一講到:“多中心臨床研究的數(shù)據(jù)庫、今日時(shí)髦的大數(shù)據(jù)、醫(yī)院為各科室引進(jìn)的設(shè)備,尤其成熟的醫(yī)療技術(shù),如搭橋、PCI,射頻消融等,本應(yīng)是大家公有分享的“公共資源”。應(yīng)向大家開放,尤其對年輕醫(yī)生和研究生,更應(yīng)多給機(jī)會,不能以與主任關(guān)系親疏分標(biāo)準(zhǔn),而要一視同仁。多中心合作的臨床試驗(yàn)或數(shù)據(jù)收集,參與研究和貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)的單位都有分享數(shù)據(jù)和成果的權(quán)力。但現(xiàn)在的問題是掌握實(shí)權(quán)的人把公有資源據(jù)為己有,造成的直接結(jié)果就是科研創(chuàng)新思路,發(fā)明專利,數(shù)據(jù)分析產(chǎn)出的成果產(chǎn)量低。幾十至幾百家醫(yī)院團(tuán)隊(duì)合作的大型臨床試驗(yàn)或數(shù)據(jù)收集,在發(fā)表論文和科技成果評審時(shí),全部作者與獲獎(jiǎng)人名單都出自牽頭一個(gè)單位,這在國際上絕無僅有。

    不僅研究資源被權(quán)勢階層獨(dú)占,臨床技術(shù)也是從不讓年輕人學(xué),例如已經(jīng)存在半個(gè)多世紀(jì)的搭橋技術(shù),大都是科主任一人把持,成批年輕醫(yī)生看不到任何希望,只好集體“逃離”,走四方了。有的主任只把核心技術(shù)傳給聽話且自認(rèn)可靠的徒弟,而其他人就很少或沒有機(jī)會。

    掌權(quán)者過度把持搶占山頭 導(dǎo)致分科過細(xì)

    胡大一指出,過度把持,再加上分科過細(xì),危害甚大。專科醫(yī)院把一個(gè)??瓢醇夹g(shù)分成更細(xì)的專業(yè)組,不同組負(fù)責(zé)人所把持的專業(yè)即是自己的科研領(lǐng)域,同時(shí)也是名利來源,不許跨界,井水不犯河水。綜合醫(yī)院也不同程度仿而效之。最荒唐荒謬的案例是把心電生理再分劃兩攤——起搏的和射頻消融的,因?yàn)檫@樣便于“武大郎(把坑占了,自己干不成,也不讓別人干)”這樣的頭頭控制,頭頭壓根兒就不會做射頻消融,連最簡單的室上性心動過速的消融也不會。

    對于這種已經(jīng)存在多年情況,院領(lǐng)導(dǎo)都是睜一眼閉一眼,背后可能有“難言奧秘”。

    一家大醫(yī)院院長的雷人語錄:把大家都教會了,自己醫(yī)院咋掙錢喲

    胡大一講述說:“ 1995年四川一家大醫(yī)院的剛上任院長帶著心內(nèi)科主任來北京,與當(dāng)時(shí)快速發(fā)展的北京朝陽醫(yī)院交流經(jīng)驗(yàn),約在一起吃飯。席間我說朝陽醫(yī)院心臟中心最核心的經(jīng)驗(yàn)就是辦抗大,開放射頻消融、冠狀動脈介入和搭橋技術(shù),向全國開放。結(jié)果該四川院長結(jié)束前講了一句把大家雷的外焦里嫩的話,“胡教授的做法不可取,把大家都教會了,自己醫(yī)院咋掙錢喲!”從此這家醫(yī)院又有了一句雷語,自家醫(yī)院方園200公里不傳授核心技術(shù),結(jié)果是一家獨(dú)大,搞垮全省。

    胡大一:48歲徹?“掛刀” 培養(yǎng)年輕一代的醫(yī)生

    對于科主任,技術(shù)應(yīng)不是最重要的素質(zhì),最重要的是要有容人的胸懷,帶著大家一起成長進(jìn)步。但是,現(xiàn)實(shí)中很多主任抱著“教會徒弟,餓死師父”的想法,不給年輕人成長的機(jī)會。

    胡大一表示:“48歲就徹?“掛刀”了,但連我老媽都很不理解”。48歲便開始了手中無劍,心中有劍的人生里程。敢舍敢得,大舍大得,不背包袱,前行輕松,放得開,走得遠(yuǎn)。

    對于跟整個(gè)中國醫(yī)療體系封閉搞一家獨(dú)大的做法完全不一樣的是,胡大一桃李滿天下。上世紀(jì)90年代,一位協(xié)和老教授感慨地說:“各大醫(yī)院快向年輕人開放技術(shù)吧!再封閉,全國心內(nèi)科主任恐怕很快都是胡大一的**了。

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