在Ebay和谷歌,都有事后剖析免責(zé)文化(blame-free post-mortems或blameless post-mortem)。事后剖析的目標(biāo)并不是為了追責(zé),而是創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會和跨公司的廣泛交流。在醫(yī)療行業(yè)也有“免責(zé)文化”--鼓勵醫(yī)護(hù)人員上報醫(yī)療事故和差錯,醫(yī)院給予免責(zé)。不過我國的整體趨勢是,在醫(yī)療事故和差錯面前,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的防御性思維越來越強(qiáng),得到真相越來越復(fù)雜。下面我們看看英國是怎么做的。
在最近舉辦的Global Patient Safety Summit上,英國衛(wèi)計委長Jeremy Hunt分享了他們推行醫(yī)療事故報告免責(zé)的文化。
第一步:借鑒航空領(lǐng)域經(jīng)驗 營造“報告免責(zé)”文化
學(xué)習(xí)航空領(lǐng)域的經(jīng)驗,英國準(zhǔn)備建立***的醫(yī)療安全調(diào)查機(jī)構(gòu)。
在航空領(lǐng)域,***調(diào)查機(jī)構(gòu)已經(jīng)減少了很多可避免的空難事故,他們的文化是“及時、免責(zé)”.英國醫(yī)療安全調(diào)查機(jī)構(gòu)也將采取這樣的原則,***調(diào)查之后,對誠實面對醫(yī)療事故的醫(yī)護(hù)人員提供法律保護(hù)。
***調(diào)查結(jié)果會告訴患者和家屬,讓他們盡快知道更多事實和真相。一旦進(jìn)入調(diào)查階段,患方就不能在這個時候像過去那樣啟動法律程序。英國希望營造一個“安全的空間”,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)脫離“防御性”思維,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)從醫(yī)療事故中改進(jìn)流程,避免下一次犯錯。
第二步:公布醫(yī)院“免責(zé)報告文化”的排名
為了鼓勵和督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)營造“安全的空間”,英國還公布了“從錯誤中學(xué)習(xí)”文化的排名。哪些醫(yī)療機(jī)構(gòu)做得好,哪些需要改進(jìn),一目了然。
“這樣做,是為了讓患者和家屬能夠更快得到事故真相,醫(yī)生有更多話語權(quán)來保護(hù)自己,NHS體系可以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)不犯‘下一個錯誤’。”Jeremy Hunt說。
第三步:公布醫(yī)療事故死亡率改進(jìn)空間
負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的CQC機(jī)構(gòu)將在每年的報告中,評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年可以避免多少死亡率。據(jù)了解,英國是全球第一個這樣做的國家--公布醫(yī)院死亡率改進(jìn)的空間。據(jù)估算,英國3.6%的死亡率中,大約有一半可以避免。
從2018年4月起,英國**將設(shè)立醫(yī)學(xué)死亡檢查官,由1--2名醫(yī)生或者驗尸官來***調(diào)查醫(yī)療死亡事故,幫助醫(yī)院減少可避免的死亡率或者意外導(dǎo)致的死亡率。
同樣是“死亡率”,反觀我國,2014年7月24日,國家衛(wèi)計委發(fā)布了兩份征求意見稿,對二級、三級綜合醫(yī)院服務(wù)能力提出明確標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,二級綜合醫(yī)院的平均住院日應(yīng)不超過10天,床位使用率為85%--90%,住院患者死亡率不超過0.4%,住院手術(shù)死亡率不超過0.28%.三級綜合醫(yī)院的平均住院日應(yīng)不超過9天,床位使用率為95%--100%,住院患者死亡率不超過0.8%,住院手術(shù)死亡率不超過1.4%.
標(biāo)準(zhǔn)一出,各方嘩然。某醫(yī)生直接將這一標(biāo)準(zhǔn)批評為“不干人事”.統(tǒng)計醫(yī)院“死亡率”這件事本身并無可厚非,但死亡率的統(tǒng)計需要一個科學(xué)合理的體系,而不是簡單粗暴地考察一刀切的數(shù)字。
第四步:一系列配套措施讓醫(yī)護(hù)人員可以放心對待差錯
醫(yī)護(hù)人員承認(rèn)醫(yī)療錯誤和道歉后,英國醫(yī)學(xué)總會、護(hù)士和助產(chǎn)士總會這些行業(yè)組織依舊會認(rèn)定他們信用為“良好”;相反,醫(yī)護(hù)人員可能會受到嚴(yán)重的制裁。
同時,**機(jī)構(gòu)和司法部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),在處理相關(guān)的案件上有更大的靈活性。NHS也會在醫(yī)院員工守則中體現(xiàn)公開透明的免責(zé)文化,以便所有人能了解新的法則。
北京某醫(yī)院曾開展試點,引入國外醫(yī)療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行“事故上報”:一方面,對報告醫(yī)院和個人實行非處罰性管理,并給予適應(yīng)的獎勵,鼓勵積極報告威脅病人安全的負(fù)性事件;另一方面,對不如實報告的機(jī)構(gòu)和責(zé)任者給予必要的處罰。
做好“獎”與“罰”之間的加減法,才能走出醫(yī)療負(fù)性事件報告的困境,保護(hù)好醫(yī)護(hù)。
醫(yī)師節(jié)本身是好的,希望不要成為形式,更成為醫(yī)生的一種負(fù)擔(dān),各地醫(yī)院為了迎接...[詳細(xì)]
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