醫(yī)生薪酬制度改革一直都是難點，但也是醫(yī)改中迫在眉睫需要解決的一項難題。近日，福建省三明市將樂縣醫(yī)院主動對外公開的一份醫(yī)務(wù)人員的薪酬清單引發(fā)廣泛熱議。這里醫(yī)生的薪酬更讓人有獲得感。

  主任醫(yī)師謝漢剛280600元、主治醫(yī)師肖春林160600元……將樂縣醫(yī)院職工的收入全部對外公開，精確到小數(shù)點后兩位。

  “學(xué)醫(yī)5年，我只想要一份合理的體面收入?！睂房h醫(yī)院內(nèi)科主治醫(yī)師肖春林說，科里心腦血管疾病患者比較多，工作量大，經(jīng)常加班加點，但醫(yī)改前他的年收入還不到5萬元。體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員價值的“技術(shù)服務(wù)價格”過低是重要原因。過去肖春林的一次診療費只有2.5元。用他自己的話說，“還不如理發(fā)店小弟洗一次頭?！?br />
  2013年施行的醫(yī)療薪酬制度改革，通過“騰籠換鳥”，擠壓藥品和耗材虛高價格，增加醫(yī)務(wù)性收入，實現(xiàn)目標(biāo)年薪制，實現(xiàn)全病種控費，全部納入“臨床路徑”，規(guī)范醫(yī)生的診療行為。在不加重群眾和醫(yī)保負擔(dān)的情況下，讓醫(yī)務(wù)人員獲得合理的體面收入，陽光化也自然水到渠成。

  該院2015年調(diào)整了4000多項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的費用，體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)含量的收費得到提高，譬如手術(shù)費提高了40%左右。原來藥品、耗材和醫(yī)療收入的比例是6:4，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?:7。

  醫(yī)院實現(xiàn)目標(biāo)年薪制。一方面對正高、副高及中級職稱人員“限高”；另一方面又設(shè)置院長獎勵金給予激勵，兼顧效率與公平。新的薪酬制度主要從勞動強度、勞動風(fēng)險、技術(shù)含量等方面考核工作量和工作質(zhì)量，旨在促進合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。

  將樂縣醫(yī)院院長廖冬平認為，薪酬的合理化、陽光化完全可以實現(xiàn)，如果因為“灰色收入”太多而不愿改革，一方面要教育，另一方面就要反腐。

  醫(yī)療行業(yè)存在以下特點：培養(yǎng)周期長，職業(yè)風(fēng)險高，技術(shù)難度大，責(zé)任擔(dān)當(dāng)重。在世界各國，醫(yī)務(wù)人員都是一個較高收入的群體。要尊重醫(yī)務(wù)人員勞動成果和辛苦付出。應(yīng)提高醫(yī)務(wù)人員薪酬水平，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)得薪酬制度。