“鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院現(xiàn)在基本上不想接收病人！”昨日，省政協(xié)委員隴文菊說，貴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院去年實行了新的績效工資制度，現(xiàn)在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基本不收病人。“新的績效工資，有70%的基本工資，其他30%才算績效，很多人都覺得有基本工資就夠了，所以醫(yī)生看不看病大家的工資都一樣。”隴文菊說。

    應該說，醫(yī)療領(lǐng)域執(zhí)行績效工資，的確可能會出現(xiàn)“干與不干一個樣”、“干多干少一個樣”的弊端。舉個最現(xiàn)實的例子，一個原本可以通過多看病人多獲得獎金的醫(yī)生，執(zhí)行了績效工資之后，既然看病人的多少和收入關(guān)系不大，即便維持過去的工作強度，也拿不到過去的獎金，工作動力的消減，幾乎是不言而喻。從這個意義上說，醫(yī)生績效工資假如不能體現(xiàn)工作量與辛苦程度，的確并不合理。

    不過，假如因此便否定績效工資，又回到過去以“經(jīng)濟杠桿”來考核和刺激醫(yī)療服務的老路上，同樣是一種倒退。事實上，醫(yī)生畢竟不是商人，而是治病救人的行當，假如用經(jīng)濟效益來考核與衡量醫(yī)生的績效，必然會導致醫(yī)療行業(yè)乃至醫(yī)德醫(yī)風的扭曲，這一點，過往的教訓其實已再深刻不過。

    從這個意義上說，醫(yī)生績效考核的“去經(jīng)濟化”其實相當必要，但是，這并不意味著醫(yī)生便可以“干多干少一個樣”，將醫(yī)療績效從經(jīng)濟效益改為工作量考核。例如，通過對診療的數(shù)量，診療服務的辛苦程度的評分，再加上患者對于醫(yī)生服務滿意度指標的衡量，無疑會成為一個更加科學合理，同時也可以剔除經(jīng)濟杠桿副作用的醫(yī)生績效考核標準。